2011年12月23日星期五
2011年12月17日星期六
2011年12月11日星期日
妳知道解开死结的最快方法是什么吗?
妳知道解开死结的最快方法是什么吗?就是用剪刀剪了它!若妳尝试将其余的绳子绑在一起,小小结开始会纠缠在一起,缠成死结。为避免类似那些小结一样的在妳心中生长,虽然需要一些时间,最有效的方法是,剪断它!Do you know what is the fastest method of undoing a piece of knotted thread is? It's Cutting it with a scissor!if you try to tie the little bits of string back together, little knotted lumps form, and those lumps never go away. to prevent growths like those from forming in your heart, even if it takes some time, if you want to work it out, Cut It off!
2011年12月10日星期六
2011年10月8日星期六
Riding the Korean Wave....
Yoon (second from right) posing with Korean boyband JYJ whose meals were sponsored by Daorae when thay performed in Kuala Lumpur last October
2011年10月1日星期六
2011年9月1日星期四
我見我思-賈伯斯的得與失
中國時報 【莊佩璋】

這期的美國《新聞周刊》以「王者退位」(Exit the King)當封面故事,大作賈伯斯。
文中歸納出賈伯斯的創意管理「十誡」,「誡律」之嚴令人毛骨悚然。
賈伯斯自認只能記得一百個人的姓名,所以麥金塔電腦的原始團隊正好一百人;如果增聘一人,就必須資遣一人。
這個團隊連續三年,每周工作九十小時,設計出各種「蘋果」;擠下微軟,成為全球第一的科技公司。
很多人眼中,賈伯斯是「神」;不過,從賈氏「十誡」看,他是魔鬼;因為神不可能如此冷血、如此蹂躪人。
嚴格來說,「麥金塔一百壯士」根本就是「天龍八部」裡的「星宿門」,人人提心吊膽、絞盡腦汁往上爬;在「星宿老怪」乖戾領導與同儕競爭壓力下,不得不爆肝保飯碗,處境與「蟹工船」並沒兩樣。
這艘高科技「蟹工船」在船長壓榨有方下,淨賺五成以上的暴利。
蘋果的代工廠則只能依賴魔王船長施捨些湯水過活,再複製成千上萬的小「蟹工船」。
賈伯斯追求的價值是「成功」。
以資本主義的定義,他當然算成功。
不過,代價不小,每顆「蘋果」的背後,都賠上一堆人的健康。當然也包括賈伯斯自己。
《新聞周刊》讚美他,連引退都完美。
或許這真的是完美的「引退」,因為現在急流勇退,「微軟」蓋茲、「臉書」祖古柏將永無機會再「打敗」賈伯斯。
他立志要「改變世界」,這點也成功了。
以前,即使是「蟹工船」的奴工,耳朵、眼睛都還有休息的時候;現在,下了工,大家還在忙,眼睛永遠盯著小小的螢幕。
賈伯斯很急,很忙,逼得世界跟著團團轉。
有趣的是,與賈伯斯創立蘋果的沃茲尼克,曾獲國家科技獎章與霍普獎,是個電腦天才,賈伯斯搞麥金塔時兩人鬧翻;一九九○年起,沃茲尼克歸隱山林,在加州教小學生電腦。
他說:「我一生中有兩大願望,一是當工程師,一是當小學老師。現在我已實現所有願望。」
沃氏曾經批判電腦業「利益決定發展的節奏,瘋狂的升級使一般人無法真正享用電腦」;但,賈伯斯宣布引退,媒體訪問早已隱姓埋名的沃茲尼克,他卻「同情」地說:「太多人需要賈伯斯,他因此被逼得兩頭燒,任何人在他的處境都會受不了,現在,賈伯斯只是想要回自己應有的時間罷了。」
哪個成功?哪個失敗?誰聰明?誰傻瓜?
A(網路轉載,歡迎分享)
https://www.facebook.com/fbstories

這期的美國《新聞周刊》以「王者退位」(Exit the King)當封面故事,大作賈伯斯。
文中歸納出賈伯斯的創意管理「十誡」,「誡律」之嚴令人毛骨悚然。
賈伯斯自認只能記得一百個人的姓名,所以麥金塔電腦的原始團隊正好一百人;如果增聘一人,就必須資遣一人。
這個團隊連續三年,每周工作九十小時,設計出各種「蘋果」;擠下微軟,成為全球第一的科技公司。
很多人眼中,賈伯斯是「神」;不過,從賈氏「十誡」看,他是魔鬼;因為神不可能如此冷血、如此蹂躪人。
嚴格來說,「麥金塔一百壯士」根本就是「天龍八部」裡的「星宿門」,人人提心吊膽、絞盡腦汁往上爬;在「星宿老怪」乖戾領導與同儕競爭壓力下,不得不爆肝保飯碗,處境與「蟹工船」並沒兩樣。
這艘高科技「蟹工船」在船長壓榨有方下,淨賺五成以上的暴利。
蘋果的代工廠則只能依賴魔王船長施捨些湯水過活,再複製成千上萬的小「蟹工船」。
賈伯斯追求的價值是「成功」。
以資本主義的定義,他當然算成功。
不過,代價不小,每顆「蘋果」的背後,都賠上一堆人的健康。當然也包括賈伯斯自己。
《新聞周刊》讚美他,連引退都完美。
或許這真的是完美的「引退」,因為現在急流勇退,「微軟」蓋茲、「臉書」祖古柏將永無機會再「打敗」賈伯斯。
他立志要「改變世界」,這點也成功了。
以前,即使是「蟹工船」的奴工,耳朵、眼睛都還有休息的時候;現在,下了工,大家還在忙,眼睛永遠盯著小小的螢幕。
賈伯斯很急,很忙,逼得世界跟著團團轉。
有趣的是,與賈伯斯創立蘋果的沃茲尼克,曾獲國家科技獎章與霍普獎,是個電腦天才,賈伯斯搞麥金塔時兩人鬧翻;一九九○年起,沃茲尼克歸隱山林,在加州教小學生電腦。
他說:「我一生中有兩大願望,一是當工程師,一是當小學老師。現在我已實現所有願望。」
沃氏曾經批判電腦業「利益決定發展的節奏,瘋狂的升級使一般人無法真正享用電腦」;但,賈伯斯宣布引退,媒體訪問早已隱姓埋名的沃茲尼克,他卻「同情」地說:「太多人需要賈伯斯,他因此被逼得兩頭燒,任何人在他的處境都會受不了,現在,賈伯斯只是想要回自己應有的時間罷了。」
哪個成功?哪個失敗?誰聰明?誰傻瓜?
A(網路轉載,歡迎分享)
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2011年8月31日星期三
2011年7月2日星期六
2011年6月28日星期二
2011年6月19日星期日
孟老师的下午茶
不管是一个人独处,与另外一半甜蜜共处,或与好友谈八卦聊是非,想在家中搞点儿浪漫、耍点儿优雅,营造生活品味,就从下午茶开始。 这本书教您如何利用半成品烘烤甜点,下午茶的准备也可以简单快速。。。。。 游览孟老师的部落格 http://blog.xuite.net/jackie.baking/meng |
2011年6月15日星期三
2011年6月14日星期二
2011年6月11日星期六
2011年6月10日星期五
2011年6月7日星期二
If Only.....如果能再爱一次 / 假如…能再爱一次
剧情简介 · · · · · ·

悲痛万分的peter在次日清晨醒来发现又回到了之前的一天,女友安然无恙,一切按照既定步骤发展。如果再来一次,Peter不敢想着居然成为事实。他放下一切业务,与女友登山、散步、彼此倾诉,爱意缠绵。
到了那个决定性的夜晚,那辆夺命的出租车上,他毫不犹豫地上车,并且在致命的一击来到之时,俯身保护她。如果再来一次,他会用生命来爱她。
http://movie.douban.com/review/1278105/
2011年5月19日星期四
2011年5月6日星期五
2011年5月2日星期一
2011年4月27日星期三
彩虹与信心
一篇关于彩虹与信心的文章:
“没有人怀疑彩虹的存在,夏天一场雨之后,抬头望天空,它就在那里。可是彩虹到底是什么?数学家解释说:彩虹是大自然中最美丽的视觉展示,可是像影子一样,它是个摸不到的现象,它是虚幻的,因它不是个具体的拱门,可是像海市蜃楼一样,它却是真的。虹能被看到而且照相下来,可以用数学用语描述出来,可是无法在一个确定的地点找到它(不像照成它的雨点)只在一个特定的地点找到它。它是位于无限空间的一个影像,因为无论你离照成它的雨点多近或多远,彩虹的大小保持不变:你无法[后退一点],在你的照相机照到较多的彩虹。。。有趣的是,每位观赏者都看到他自己『独特』的彩虹,因为不同的一片雨点,对抬头仰望天空的彩虹的每双眼睛,发出不同的折射与反射。]
[未见之事的确据],听起来像彩虹,不是吗?我[看到]它,可是它不真在,我看到的那里。我看到的不见得是你看到的,虽然我们两人看到的是同一个东西。神与大地立约时所定的标志[彩虹],对每位观赏者都是独特的。
即使是最死忠的无神论者,也不会否认彩虹的存在,可是每人也承认彩虹虽是真的,但不是真摸得到。神把这标志留给我们,也许不仅做为诏约的标志,也可能提醒我们信心像彩虹一样,它是超出我们能理解的某物的证据。
如果你对彩虹、影子、海市蜃楼,以及大自然中许多别的模式感兴趣,请阅读刊登在《at God's Table》客座作者中约翰。亚当的文章。" http://skipmoen.com/2008/12/30/over-the-rainbow/
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